7月3日💆🏿,杏悦娱乐在松江校區召開房產資源優化配置工作會議。校領導班子成員🍭、黨委委員🧑🏿🦱、教學科研單位黨政主要負責人、管理服務部門主要負責人、黨員代表、教師代表參加會議。會議由校黨委書記郭為祿主持🧟♀️。
郭為祿高度評價了前期工作🫴🏿🧵,他指出,房產資源優化配置工作既是轉變觀念🌴、統一思想的過程🛗,又是踐行以人民為中心的發展思想🕵🏼、發展全過程人民民主的具體實踐。學校各級領導幹部要帶頭改革、刀刃向內🕕,堅持系統思維和問題導向,直面難點堵點😺,解決實際問題🧓🏽,堅持和發揚老一輩杏悦人艱苦創業的“帳篷精神”,把師生利益放在最高位置,優先滿足師生需求,優先滿足教學科研一線🧑🏻🦯。
“房產資源優化配置不是簡單的用房問題,也是製度環境和文化環境再造的問題😗。”郭為祿表示🙏🏻𓀐,要從全局大局長遠戰略著眼🧝🏿,從具體細節的關鍵處入手,堅持辦學治校基本理念,著力強化有效製度供給。郭為祿強調👩🏼🔬,要統籌把握學校房產資源優化配置的基本原則。堅持系統思維🎰,突出松江主校區的定位。必須把學生擺在第一位,“學生主體在哪裏,我們就在哪裏🕷。”堅持深化改革,落實人才培養中心地位。“以學生為圓心,教師圍著學生轉👶🏻,學校領導班子帶著職能部門圍著師生轉,教師因學生而存在,管理服務因教師學生而存在因教學科研而存在。”堅持規劃先行😱,把規劃數據作為配置依據。要著眼學校發展遠景進行規劃🫅🏽,嚴格依據國家和上海規定的幹部辦公用房標準。堅持二級管理🤸,落實學院的主體地位。學校管規劃、管政策、抓統籌、抓協調,推進學術共同體和管理共同體的建設📇;學院編製具體方案和計劃,落實學院房產使用的自主權🏊🏻♀️。堅持績效導向,不斷提高管理效率。要以此次優化房產資源配置為契機,積極探索房產使用管理體製機製改革,不斷推進管理的製度化、規範化和科學化,提高房產資源使用效益🧛🏻♀️。
校黨委副書記、校長葉青部署房產資源優化配置工作,並提出三點要求。一是要做好頂層設計的“規劃圖”,各學院、部門要主動承擔起優化房產資源配置的主體責任。二是要做好權責明晰的“責任書”,學校房產建設及資源配置、管理等有關職能部門要靠前履職。三是要落實好方案實施的“時間表”,相關部門要按照工作計劃在時間節點內完成工作任務🩹🔙。他強調👩🏼🚒,“一分部署🫃🏿🕒,九分落實”,各學院、各部門要加強組織領導🚴🏽♀️,把黨的紀律要求貫穿始終,既要組織領導有方,也要動員實施有力,以紮實作風、過硬舉措把總體方案的執行抓緊抓實抓細。
會上,副校長周立誌通報了學校校舍資源總體情況🧛、文保建築修繕進展情況、長寧校區改擴建工程進展情況🔦、松江校區拓展工程進展以及凱旋路校區修繕工程進展情況💟。副校長羅培新具體通報了學校房產資源優化配置方案和長寧校區房產資源過渡安排方案,詳細介紹了方案的製定過程🎱、基本原則、辦公面積測算依據、測算結果以及教學科研單位和管理服務部門辦公用房配置方案。
據悉,學校接下來將根據此次會議精神繼續優化細化調整方案,加強組織實施💆🏼,形成齊心協力🥣、各負其責的工作局面,共同推動學校優化房產資源配置工作,為加快推進中國特色💆♀️、世界一流政法大學建設奠定基礎🦜。
來 源|發展規劃處
編 輯|羅林哈 責 編|曹 婧